Ми пропонуємо повний перелік послуг, спрямований на успішне впровадження ERP-системи на вашому підприємстві та забезпечення її тривалого життєвого циклу.
Відзначимо, що суттєву роль в цьому відіграє активну участь в проекті команди IT-фахівців вашого підприємства.
Виконання проекту впровадження Універсал 9:ERP в часі (приклад)
Метою будь-якого нашого проекту ми бачимо побудова замкнутого циклу управління найбільш важливими бізнес-процесами підприємства. У будь-якій системі управління повинен бути формалізований її об'єкт і побудовані алгоритми самого управління.
Формалізація процесів проводиться на рівні опису пов'язаних з ними потоків інформації, їх взаємозв'язків, бізнес-правил і критеріїв їх оцінки. Проектується не тільки документообіг, а й ергономіка системи, її призначений для користувача інтерфейс.
Пишемо ТЗ сумісно з Замовником
Найчастіше на підприємствах нам доводиться стикатися з дуже низьким ступенем формалізації процесів, що власне і штовхає їх власників на впровадження. Автоматизація в цьому випадку не може бути ефективною. Тому, перше завдання, яке ми вирішуємо разом з представниками Замовника - побудова інформаційної моделі системи за принципом "як повинно бути" і її чітка формалізація у вигляді технічного завдання (ТЗ).
Для цього проводиться серія інтерв'ю у форматі відеоконференцій, де представники Замовника розказують, як ті чи інші процеси проходять зараз, що не влаштовує в них, або навпаки - що не можна загубити. Ми, поважаючи клієнта, але базуючись на нашому досвіді, якщо це треба, пропонуємо як це може бути і чому це буде краще. Дійшовши згоди з керівниками проекту, фіксуємо новий концепт в ТЗ.
На цьому етапі Технічне Завдання, що було написано на попередньому етапі, починає діяти - саме завдяки ньому ми починаємо адаптувати нашу Систему (Універсал 9).
Адаптація не проводиться відразу від початку і до кінця, а розділяється на проміжні етапи, відповідні будь-яким логічно закінченим процесам. Після адаптації кожного з них він переходить в дослідну експлуатацію до профільних фахівців Замовника.
Вдосконалюємо ТЗ
На цьому етапі відбувається виявлення більшості недоліків, допущених як при написанні ТЗ, так і власне при адаптації програми.
Втім, як показує практика впроваджень, тут же виявляються багато моментів, в принципі не формалізовані в ТЗ. На цьому етапі важливо провести моделювання працездатності системи в різноманітних (в т.ч. критичних) ситуаціях. Це дозволяє істотно знизити ризик при її введенні в експлуатацію промислову.
Універсал не приходить на порожнє місце, у Вас на підприємстві напевно в одній або декількох системах-попередниць вже накопичений великий обсяг інформації, яку не можна втратити. Як правило, обов'язковому перенесенню (і консолідації) підлягає вся довідкова і сальдова інформація.
Качаємо стартові дані
Процес перенесення ретельно "репетується", звіряються ключові показники, одержувані в Універсалі з їх аналогами з систем-попередниць.
Безпосередньо перед запуском системи проводиться "чистовий" імпорт даних.
З цього моменту введення оперативної інформації повністю перемикається на Універсал. Спільними зусиллями сторін проводиться остаточне доведення системи. Цей етап носить досить напружений характер, але не є надто тривалим.
Як в рамках договору на впровадження, так і поза ним ми забезпечуємо постачання оновлень системи, виправлення допущених помилок, а також технічну підтримку ваших фахівців з її супроводу. Звичайно ж, пройшовши певний етап експлуатації, можливо приступити до подальшого розвитку системи.
Ми вітаємо участь в проекті IT-фахівців Замовника.
Для них нами розроблена програма навчання, розрахована на 3-5 робочих днів.
Подальший розвиток продукту стає доступний Вам без залучення фахівців СофтПро!
Дізнатися більше про вартість, порядок впровадження Універсал 9:ERP на підприємстві, замовити презентацію ви можете, натиснувши цю кнопку
Група компаній СофтПро
працює з 1992 року
How to make a website - Click for more